省庁再編により廃止し

これからは安定的であり、さらにエネルギッシュな金融に関するシステムの実現のためには、どうしても銀行など民間金融機関と行政（国）がお互いの抱える解決するべき課題に精力的に取り組んでいかなければならないのだ。
信用格付機関による格付けを使用するメリットは、膨大な財務資料の理解が不可能であっても格付けによって、その金融機関の財務状況が判断できるところにあって、ランキング表を使えば金融機関同士を比較することも可能なのである。
タンス預金の盲点⇒物価が上がっている局面では、上昇した分お金の価値が目減りする。だからすぐには暮らしに必要なとしていないお金だったら、安全性に信頼がおけ、少しでも金利が付く商品に資金を移した方がよいだろう。
覚えておこう、デリバティブって何？伝統的・古典的な金融取引や実物商品そして債権取引の相場変動で発生した危険性をかわすために実現された金融商品の名称である。金融派生商品という名前を使うこともある。
【用語】スウィーブサービスというのは普通預金口座と（同一金融機関・グループの）証券取引口座、この2つの口座間で、株式等の購入代金などが両口座で自動的に振替えられる有効なサービスである。同一金融グループ内での顧客の囲い込み戦略なのだ。
アメリカの連邦預金保険公社（FDIC）をモデルに設立された預金保険機構（ＤＩＣ）が保険金として支払う補償額（ペイオフ解禁後）は"預金者1人当たり1000万円"と定められている。、日本銀行、日銀さらに民間金融機関全体がほぼ同じだけ
小惑星探査機「はやぶさ」の帰還が話題になった平成22年9月11日、日本振興銀行が誰も予想しなかったことに経営破綻するのである。これが起きたために、このときはじめてペイオフ（預金保護）が発動したのである。このとき約3%（全預金者に対する割合）とはいうものの数千人を超える預金者が、上限額の適用対象になったと思われる。
多くのキャンペーンなどでも知られる日本損害保険協会は、日本における損害保険各社および業界の健全な進展、加えて信用性のさらなる増進を図り、これにより安心で安全な世界の形成に関して寄与することを目的としている。
つまりバブル経済（80年代から91年）というのは不動産、株式などの市場価格の動きが大きい資産が過剰投機によって実体の経済成長を超過しても高騰し続け、ついに投機による下支えができなくなるまでの経済状態である。
15年近く昔の平成10年12月、総理府（省庁再編後に内閣府）の内部部局ではなく外局として委員長は大臣と決めた機関である金融再生委員会が設置され、のちに金融庁となる金融監督庁は2001年に内閣府の外局となるまで金融再生委員会の管理下に約2年7か月組み入れられた過去がある。
いわゆる「失われた10年」という言葉は本来、ある国そのもの、もしくはどこかの地域における経済が実に約10年以上の長い期間にわたって不況そして停滞に襲われていた１０年を語るときに使う言い回しである。
まさに世紀末の平成12年7月、大蔵省から金融制度の企画立案に係る事務を移管させてそれまでの金融監督庁を金融庁（金融再生委員会下ではあるが）として組織を変更。そして平成13年1月、金融再生委員会は省庁再編により廃止し、内閣府（旧総理府）直属の外局となった。
名言「銀行の運営なんてものはその銀行に信用があって順調に進むか、融資するほど値打ちがあるとは言えない銀行だと評価されて失敗するか、どちらかだ」（モルガン・スタンレー、ローレンス・マットキン氏）の言葉から
【解説】ＭＭＦ（マネー・マネジメント・ファンド）：公社債（国債、社債など）や短期金融資産で主に運用される投資信託のことである。万が一、取得から一定期間（３０日未満）に解約したい場合、その手数料には罰金分も必要となることを知っておこう。
つまりペイオフとは？⇒予期せぬ金融機関の倒産の状態の際に、金融危機に対応するための法律、預金保険法の定めにより保護されることとされている個人や法人等の預金者の預金債権について、預金保険機構が保険給付として預金者に直接支払を行う制度である。